Des tutoriels, des vid\u00e9os et un forum de support communautaire compl\u00e8tent \u00e9galement l\u2019offre. Le logiciel est aussi disponible aupr\u00e8s de SAP Cloud Library Appliance, qui propose des options de d\u00e9ploiement pour les plates-formes de cloud public les plus r\u00e9pandues. \u00ab Ce nouveau mod\u00e8le \u00ab pr\u00eat \u00e0 consommer \u00bb via le nuage ou un PC et sa gratuit\u00e9 rend l\u2019offre de SAP tr\u00e8s attractive \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Cindy Jutras, pr\u00e9sidente du cabinet de recherche Mint Jutras. \u00ab D\u00e9sormais, des petites et moyennes entreprises ont acc\u00e8s \u00e0 une plate-forme de gestion des donn\u00e9es et \u00e0 une plateforme de d\u00e9veloppement d\u2019applications jusque-l\u00e0 r\u00e9serv\u00e9es aux grandes entreprises \u00bb.IBM, dont l'empreinte Mac est d\u00e9j\u00e0 la plus \u00e9lev\u00e9e du monde, s'\u00e9quipe chaque semaine de 1300 nouveaux ordinateurs de la marque \u00e0 la pomme. Selon Big Blue, les appareils Apple permettent \u00e0 l'IT d'\u00e9conomiser du temps et de l'argent. Mais le changement culturel qui s'en est suivi a, pour cette entreprise plus que centenaire, encore plus de valeur.<\/p>\r\n
D\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e 2016, environ un employ\u00e9 d'IBM sur quatre utilisera un ordinateur Macintosh. Le g\u00e9ant de la technologie, qui emploie 400 000 personnes \u00e0 travers le monde, a achet\u00e9 et provisionn\u00e9 90 000 ordinateurs Mac depuis juin 2015, date \u00e0 laquelle il a commenc\u00e9 \u00e0 s\u2019\u00e9quiper d\u2019ordinateurs portables Apple. Et l\u2019entreprise devrait disposer d\u2019un parc d\u2019au moins 100 000 ordinateurs Mac d'ici 2017. Aujourd\u2019hui, au niveau mondial, IBM est l\u2019entreprise o\u00f9 le d\u00e9ploiement d\u2019ordinateurs Mac est le plus \u00e9lev\u00e9, et, selon le constructeur lui-m\u00eame, c\u2019est aussi le plus gros client d'Apple. L\u2019entreprise californienne a refus\u00e9 de donner des d\u00e9tails sur ses principaux clients d\u2019entreprises, mais SAP, Kelly Services et Intuit sont ses clients les plus visibles.<\/p>\r\n
Cet apr\u00e8s-midi, \u00e0 New York, Microsoft n'a pas seulement pr\u00e9sent\u00e9 une nouvelle version du Surface Book, mais comme on s'y attendait, un poste de travail presque tout-en-un. Sous le nom de Surface Studio, celui-ci pr\u00e9sente un affichage de 28 pouces logeant dans 12,5 mm d'\u00e9paisseur. Il sera disponible au prix de 2 999 dollars HT d'ici d\u00e9cembre aux Etats-Unis, mais dans un premier temps en quantit\u00e9s limit\u00e9es. Surface n\u2019est plus seulement une gamme de PC au format tablette ou laptop, c\u2019est aussi, d\u00e9sormais, un poste de travail du plus bel effet pr\u00e9sentant un large \u00e9cran tactile de 28 pouces \u00e0 la ligne effil\u00e9e, ne d\u00e9passant pas les 12,5 mm d\u2019\u00e9paisseur et offrant une r\u00e9solution de 192 points par pouce et 13,5 millions de pixels avec une palette de couleurs Truecolor. Le m\u00e9canisme d\u2019inclinaison de cet affichage permet \u00e0 son utilisateur de le baisser tr\u00e8s facilement pour s\u2019en rapprocher, en l\u2019orientant comme une planche \u00e0 dessin ou un cahier sur lequel il pourra se pencher, pour \u00e9crire ou dessiner avec le Surface Pen. Cet apr\u00e8s-midi \u00e0 New York, Panos Panay, vice-pr\u00e9sident corporate de Microsoft pour l\u2019offre Surface, s\u2019est fait un plaisir de mettre en sc\u00e8ne la fa\u00e7on dont on pouvait travailler avec ce PC grand format, au gr\u00e9 de son inspiration, tout en dialoguant avec l\u2019assistant Cortana.<\/p>\r\n
\u00ab Le mat\u00e9riel doit dispara\u00eetre dans l\u2019arri\u00e8re-plan, rester silencieux, y compris visuellement \u00bb, a-t-il comment\u00e9. En r\u00e9sum\u00e9, Microsoft a tout particuli\u00e8rement soign\u00e9 le design de son Surface Studio pour qu\u2019il puisse se faire oublier. L'ordinateur, annonc\u00e9 au prix de 2 999 dollars HT, est anim\u00e9 par un processeur quad-core Core i7 d\u2019Intel. Il int\u00e8gre 32 Go de m\u00e9moire DDR4, une carte graphique GeForce GTX 980 M de Nvidia et un disque de 2 To. L'\u00e9cran s'accompagne \u00e0 sa base d'un bo\u00eetier de 250 x 220 x 32,20 mm int\u00e9grant les hauts-parleurs, la connectique et le disque. Les pr\u00e9-commandes d\u00e9marrent d\u00e8s maintenant aux Etats-Unis pour une premi\u00e8re disponibilit\u00e9 en d\u00e9cembre, mais ce poste de travail presque tout-en-un ne sera d'abord livr\u00e9 qu'en quantit\u00e9s limit\u00e9es.Le nom de Studio fait r\u00e9f\u00e9rence au processus de cr\u00e9ation, au sens large. Pour compl\u00e9ter ce PC dernier n\u00e9, Microsoft l'accompagne d'un tout nouveau p\u00e9riph\u00e9rique, le Surface Dial. Ce petit bo\u00eetier circulaire se place directement sur l\u2019\u00e9cran pour faire appara\u00eetre des menus qui, selon les applications, permettront de choisir des couleurs dans une palette, d\u2019ajuster le son ou l\u2019\u00e9clairage de l\u2019\u00e9cran ou de circuler dans un document. Pour donner un aper\u00e7u de l\u2019\u00e9ventail de fonctionnalit\u00e9s accessibles, notamment pour les cr\u00e9ateurs, Panos Panay a c\u00e9d\u00e9 la place \u00e0 Ben Wolstenholme, le fondateur de Madefire, qui d\u00e9veloppe des outils de storytelling apportant aux auteurs de nouvelles fa\u00e7ons de raconter des histoires. Celui-ci a montr\u00e9 comment, avec Surface Studio, il pouvait associer toutes ses \u00e9tapes de cr\u00e9ation dans un seul workflow en faisant appel \u00e0 divers raccourcis et en mettant le Surface Dial \u00e0 profit.<\/p>\r\n
D\u2019apr\u00e8s IBM, ses employ\u00e9s disposent aujourd\u2019hui d\u2019un parc total de 217 000 appareils Apple, dont 90 000 ordinateurs Mac, 81 000 iPhone et 48 000 iPad. Chaque appareil Mac achet\u00e9 par IBM pour ses salari\u00e9s ferait \u00e9conomiser, en fonction du type d\u2019appareil entre 273 et 543 HT, au g\u00e9ant de la technologie, comparativement au co\u00fbt total de possession des PC sur une dur\u00e9e de vie de quatre ans. \u00ab De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, le co\u00fbt initial d\u2019un ordinateur Mac est sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019un PC, mais la valeur r\u00e9siduelle des ordinateurs Mac est plus \u00e9lev\u00e9e sur le long terme \u00bb, a affirm\u00e9 Big Blue.Certes, IBM se f\u00e9licite de ces \u00e9conomies de co\u00fbts. Mais l\u2019entreprise insiste aussi sur le fait que les objectifs de son programme Mac@IBM sont plus nobles. \u00ab Le but de ce programme n\u2019est pas uniquement de r\u00e9duire les co\u00fbts \u00bb, a ainsi d\u00e9clar\u00e9 Fletcher Previn, vice-pr\u00e9sident Workplace-as-a-Service d\u2019IBM lors de la conf\u00e9rence utilisateur JAMF Nation qui s\u2019est tenue la semaine derni\u00e8re (18 au 20 octobre) \u00e0 Minneapolis. JAMF \u00e9dite un logiciel de gestion des p\u00e9riph\u00e9riques mobiles Apple qui fonctionne \u00e9galement avec les produits IBM. \u00ab L'objectif est de proposer un choix alternatif aux salari\u00e9s et d\u2019essayer au minimum d\u2019offrir le programme Mac le plus ambitieux du monde\u2026 Surtout, nous pensons que le Mac est un excellent vecteur et qu\u2019il peut favoriser les changements culturels que nous souhaitons promouvoir au sein de l\u2019entreprise \u00bb.<\/p>\r\n
\u00ab Permettre aux salari\u00e9s de choisir entre un Mac et un PC permet \u00e9galement d\u2019introduire un autre mod\u00e8le de d\u00e9ploiement de l\u2019IT chez IBM \u00bb, a encore d\u00e9clar\u00e9 Fletcher Previn. Le programme Mac@IBM n\u2019est pas li\u00e9 au partenariat conclu en juillet 2014 par Apple et IBM, lequel avait donn\u00e9 naissance \u00e0 l\u2019initiative MobileFirst for iOS. Mais il est probable qu\u2019IBM n\u2019aurait pas investi aussi massivement dans les Mac sans cet accord de grande envergure. Le b\u00e9n\u00e9fice que tire Big Blue de son programme Mac est multiple. En particulier, il a provoqu\u00e9 une nouvelle dynamique entre l\u2019IT et les employ\u00e9s de l\u2019entreprise. \u00ab Comme nous le constatons, un \u00e9cosyst\u00e8me tr\u00e8s diff\u00e9rent est en train de se mettre en place \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Fletcher Previn. \u00ab Quand les choses sont simples et faciles \u00e0 utiliser, il n\u2019est plus n\u00e9cessaire de pousser les utilisateurs vers ces solutions. Ils se les approprient d\u2019eux-m\u00eames \u00bb.<\/p>\r\n
Le vice-pr\u00e9sident d\u2019IBM trouve aussi qu\u2019il y a une \u00ab nette diff\u00e9rence \u00bb entre la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise d\u00e9ploie, g\u00e8re et assure le support pour son par Mac et sa mani\u00e8re de g\u00e9rer l'environnement PC traditionnel. \u00ab Par exemple, entre l\u2019achat d\u2019un PC portable et son d\u00e9ploiement, il faut au moins cinq \u00e9tapes de plus que pour un ordinateur Mac \u00bb, a expliqu\u00e9 le vice-pr\u00e9sident. \u00ab Avant qu\u2019IBM ne livre un PC \u00e0 l\u2019un de ses employ\u00e9s, l'entreprise commence par l\u2019acheter chez Lenovo. Elle exp\u00e9die ensuite la machine dans l\u2019un de ses d\u00e9partements qui installe sur le disque dur une image syst\u00e8me \u00ab maison \u00bb et les logiciels qui seront utilis\u00e9s par le salari\u00e9. Le mat\u00e9riel est ensuite transf\u00e9r\u00e9 dans un entrep\u00f4t, en attente de livraison. Si bien que, avant qu'il n\u2019arrive jusqu\u2019\u00e0 l\u2019employ\u00e9, le mat\u00e9riel peut se d\u00e9pr\u00e9cier et m\u00eame devenir obsol\u00e8te \u00bb, a ajout\u00e9 Fletcher Previn. \u00ab Toute cette circulation dispara\u00eet avec notre programme Mac@IBM. Nous achetons exactement les m\u00eames machines que celles vendues chez les distributeurs, et nous pouvons les livrer directement aux employ\u00e9s quand ils en ont besoin \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\r\n
Cette relative simplicit\u00e9 des Mac a pouss\u00e9 les responsables informatiques d\u2019IBM, Fletcher Previn compris, \u00e0 remettre en question plusieurs principes. \u00ab Mon mobile tourne avec son propre syst\u00e8me, pourquoi aurais-je besoin d'un syst\u00e8me \u00ab maison \u00bb pour mon ordinateur portable ? Puis-je g\u00e9rer mon ordinateur portable comme je g\u00e8re mon appareil mobile ? \u00bb se sont-ils demand\u00e9. Selon le vice-pr\u00e9sident, \u00ab il a fallu environ six mois de travail d'ing\u00e9nierie pour arriver \u00e0 une solution qui permette de se passer d'image \u00ab maison \u00bb sur Mac \u00bb.15 % du parc d\u2019ordinateurs portables d\u00e9ploy\u00e9s chez IBM sont des Mac. L\u2019entreprise g\u00e8re \u00e9galement 442 000 PC et 72 000 machines Linux. Mais, selon Fletcher Previn, chez IBM, seulement 5 % des machines d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019assistance sont des Mac. Toujours selon le vice-pr\u00e9sident, un utilisateur de PC passe en moyenne deux fois plus d'appels au support technique qu\u2019un utilisateur Mac, et 27 % des probl\u00e8mes rencontr\u00e9s sur PC requi\u00e8rent l\u2019intervention d\u2019un technicien, contre 5 % pour les Mac. \u00ab Ces statistiques montrent que chez IBM, la gestion des PC co\u00fbte trois fois plus cher que celle des Mac \u00bb, a-t-il encore d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Pour g\u00e9rer la totalit\u00e9 des appareils Mac OS et iOS, soit 217 000 machines, IBM mobilise seulement 50 personnes \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 Fletcher Previn.<\/p>\r\n
Actuellement, IBM d\u00e9ploie environ 1300 nouveaux Macs chaque semaine, et ce suppl\u00e9ment de machines \u00ab n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 suivi par un surcroit de demandes d'assistance \u00bb. Le programme Mac@IBM a \u00ab d\u00e9montr\u00e9 mat\u00e9riellement aux salari\u00e9s d\u2019IBM que nous avions une autre vision de la livraison de services informatiques et que nous souhaitions vraiment adopter une approche centr\u00e9e sur l'utilisateur \u00bb, a encore d\u00e9clar\u00e9 le VP d\u2019IBM. \u00ab Nous faisons tr\u00e8s attention \u00e9galement de ne pas imposer des politiques IT qui pourraient d\u00e9grader cette exp\u00e9rience Mac \u00bb.Dans une \u00e9conomie num\u00e9rique en perp\u00e9tuelle \u00e9volution, les entreprises du monde entier sont en qu\u00eate de croissance. Cette croissance doit provenir de nouveaux produits et services, de la p\u00e9n\u00e9tration de nouveaux march\u00e9s mondiaux, de l\u2019acquisition de nouveaux consommateurs qui maitrisent l\u2019Internet, les r\u00e9seaux sociaux et les appareils mobiles, et bien s\u00fbr, de toute opportunit\u00e9 de prendre des parts de march\u00e9 \u00e0 la concurrence. Afin de soutenir les initiatives qui permettront aux entreprises de se d\u00e9velopper, les capacit\u00e9s technologiques doivent \u00e9voluer en parall\u00e8le de la croissance.http:\/\/www.fr-batterie-portable.com\/fujitsu.html<\/a><\/p>\r\n Dans un environnement num\u00e9rique qui regorge de terminaux (smartphones, tablettes, appareils portables), de canaux de distribution (mobile, r\u00e9seaux sociaux, cloud) ou d\u2019options de connectivit\u00e9, le point de contact peut \u00eatre n\u2019importe o\u00f9 et n\u2019importe quand.Cette semaine le cloud \u00e9tait de nouveau sous les feux de la rampe avec l'OpenStack Summit qui a rassembl\u00e9 10 000 personnes \u00e0 Barcelone; les derni\u00e8res attaques DDoS \u00e9taient particuli\u00e8rement massives, nous vous expliquons pourquoi; enfin une \u00e9tude Forrester pointe les faiblesses d'IBM et de Google dans le cloud public. AWS et Microsoft s'en sortent mieux.Recap IT : Les clouds publics d'AWS et Microsoft loin devant les autres en Europe, Le cloud open source fait le plein \u00e0 Barcelone, 10 choses \u00e0 savoir sur les r\u00e9centes attaques DDoS massives
Les clouds publics d'AWS et Microsoft loin devant IBM et Google en Europe : Plus avanc\u00e9es que celles de leurs concurrents sur le march\u00e9 europ\u00e9en du cloud public, les offres IaaS et PaaS d'AWS et Microsoft se distinguent par l'\u00e9tendue de leur infrastructure et la coh\u00e9rence de leurs fonctionnalit\u00e9s. A leurs c\u00f4t\u00e9s, 7 autres fournisseurs sont bien implant\u00e9s dans la r\u00e9gion : IBM, Oracle, Google, Interoute, Salesforce, CenturyLink et CloudSigma.<\/p>","type":"rich"}