Qui ne s'est jamais escrim\u00e9 \u00e0 pester contre son port USB pour savoir dans quel sens ins\u00e9rer le c\u00e2ble ? Cette \u00e9poque devrait bient\u00f4t \u00eatre r\u00e9volue avec l'arriv\u00e9e d'un connecteur USB sym\u00e9trique. Intel a pr\u00e9sent\u00e9 cette semaine, \u00e0 l'occasion de l'IDF en Chine, les sp\u00e9cifications du c\u00e2ble USB type-C qui seront finalis\u00e9es en juillet prochain. Ces sp\u00e9cifications devraient suivre les orientations technologiques du SuperSpeed USB 3.1 et USB 2.0 de l'USB Implementers Forum qui implique notamment des vitesses de transfert jusqu'\u00e0 10 Gbt\/s.Intel a pr\u00e9sent\u00e9 deux photos issues des usines de Foxconn. La premi\u00e8re montre un c\u00e2ble USB Type-C avec en dessous un c\u00e2ble disposant d'un connecteur USB 3.1 Standard-A et d'un connecteur USB 3.1 Micro-B. On peut constater la miniaturisation du prochain c\u00e2ble USB qui devrait remplacer \u00e0 terme l'USB Micro-B. Par ailleurs, le connecteur USB Type-C s'apparente beaucoup au connecteur Lightning d'Apple qui lui aussi est sym\u00e9trique. Sur la deuxi\u00e8me photo, Foxconn pr\u00e9sente le port pr\u00e9sent sur un ordinateur qui prend moins de place et permettra aux constructeurs de PC portables de r\u00e9duire encore l'\u00e9paisseur des machines.
Le XPS 12 de Dell est un Ultrabook de 1,5 kg qui permet de passer du mode PC au mode tablette. Il est \u00e9paul\u00e9 par un processeur reposant sur l'architecture Haswell d'Intel, mais son autonomie n'est que de 6 heures et demie.<\/p>\r\n
L'ultrabook XP12 de Dell est aujourd'hui l'un des meilleurs mariages entre un PC et une tablette. Ce mod\u00e8le que le fabricant a commenc\u00e9 \u00e0 livrer au cours de l'\u00e9t\u00e9, n'est pas vraiment diff\u00e9rent de l'XPS 12 original. Toutefois, il est un peu plus mince et plus l\u00e9ger (1,5 kg contre 1,8 kg) et surtout il est \u00e9paul\u00e9 par le dernier processeur Haswell d'Intel qui lui procure davantage de performances et d'autonomie. L'\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de cet ultrabook est son \u00e9cran tactile de 12,5 pouces qui offre une r\u00e9solution native de 1920 par 1080 pixels et qui pivote toujours \u00e0 l'int\u00e9rieur de son cadre en aluminium. Il suffit d'ouvrir le couvercle pour pouvoir l'utiliser comme on le ferait avec n'importe quel autre PC portable. En poussant le haut ou le bas arri\u00e8re de l'\u00e9cran pour le faire sortir de son cadre, puis en le retournant et en le refermant, il est alors possible de convertir ce mod\u00e8le en une tablette. La configuration test\u00e9e par nos conf\u00e8res de PC World se compose d'un processeur Intel Core i5-4200U, de 4 Go de m\u00e9moire DDR3\/1600, et d'un SSD mSATA de 128 Go. Elle affiche un excellent score de 296 d'apr\u00e8s le Notebook Worldbench 8.1 et l'\u00e9cran de d\u00e9marrage de Windows 8 appara\u00eet en 9,2 secondes seulement. Mais l'autonomie de la batterie n'est que de 6h 49, soit 2 heures de plus que celle de l'XPS 12 bas\u00e9 sur un processeur Intel Core i5-3317U.<\/p>\r\n
Le XPS 12 utilise toujours un chipset graphique int\u00e9gr\u00e9 sur la carte m\u00e8re, n'esp\u00e9rez donc pas l'utiliser pour des jeux exigeants. Dirt Showdown s'ex\u00e9cute \u00e0 la vitesse de 44 frames par seconde sur une r\u00e9solution de 1024 x 764 pixels. La vid\u00e9o est superbe, et le syst\u00e8me assez performant pour obtenir un bon d\u00e9bit vid\u00e9o en haute d\u00e9finition. Si l'on souhaite utiliser un \u00e9cran externe, on aura besoin d'un c\u00e2ble Mini DisplayPort (l'avantage du DisplayPort est que l'on peut acheter des adaptateurs pour tout autre type d'affichage, y compris l'analogique VGA pour utiliser un projecteur vid\u00e9o). Bien que Dell ait r\u00e9duit le poids de sa machine, elle est encore trop lourde pour \u00eatre tenue dans une main et \u00eatre utilis\u00e9e comme une tablette pendant un long laps de temps.<\/p>\r\n
Le constructeur a \u00e9galement \u00e9quip\u00e9 le XPS 12 de meilleurs capteurs pour d\u00e9tecter l'orientation de l'\u00e9cran. Par ailleurs, nos confr\u00e8res de PC World n'ont rien eu \u00e0 redire sur l'excellent clavier r\u00e9tro-\u00e9clair\u00e9 de ce mod\u00e8le. L'agencement est spacieux, les touches sont l\u00e9g\u00e8rement sculpt\u00e9es, et la sensation est, selon eux, tout simplement fantastique. Le touchpad et l'\u00e9cran tactile sont \u00e9galement tr\u00e8s r\u00e9actifs. Le syst\u00e8me audio du XPS 12 est \u00e9galement meilleur que la moyenne dans cette cat\u00e9gorie. Cet ultrabook poss\u00e8de seulement deux ports USB 3.0, dont l'un est toujours activ\u00e9 pour recharger des terminaux comme un smartphone ou un baladeur. Une prise casque et un micro int\u00e9gr\u00e9 dual-array sont situ\u00e9s \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la webcam pour la visioconf\u00e9rence. Ce PC ne poss\u00e8de pas de connecteur Ethernet, mais c'est l'un des rares portables \u00e9quip\u00e9 d'un contr\u00f4leur 802.11ac bi-bande AC 7260, qui supporte \u00e9galement Bluetooth 4.0 et la technologie d'affichage sans fil d'Intel. Le Dell XPS 12 est bien \u00e9quip\u00e9, rapide et amusant \u00e0 utiliser. Comme la plupart des convertibles, il est plus adapt\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 comme ordinateur portable qu'en tant que tablette. Son prix d\u00e9marre \u00e0 1 599 \u20ac.<\/p>\r\n
Afin d'\u00e9largir sa base client, Dropbox a livr\u00e9 hier une version entreprise de son service de stockage et de synchronisation de fichiers dans le cloud. Dropbox for Business, qui existait en version b\u00eata depuis le mois de novembre dernier, est d\u00e9sormais accessible \u00e0 tous. Le service comprend une s\u00e9rie de commandes d'administration adapt\u00e9es \u00e0 une utilisation en environnement professionnel. \u00ab Nous avons modifi\u00e9 l'architecture de Dropbox pour l'adapter \u00e0 l'entreprise \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le directeur de l'unit\u00e9 Dropbox for Business, Ilya Fushman.Dropbox for Business permet par exemple la suppression \u00e0 distance des fichiers Dropbox sur les terminaux des salari\u00e9s. Le service permet aussi \u00e0 l'administrateur de g\u00e9n\u00e9rer des journaux d'audit pour savoir comment et avec qui les utilisateurs partagent des fichiers. Il peut \u00e9galement transf\u00e9rer le contr\u00f4le des comptes. De plus, les salari\u00e9s peuvent faire cohabiter deux comptes Dropbox, personnel et professionnel, et se connecter simultan\u00e9ment avec ces deux comptes depuis le m\u00eame terminal. Avec Dropbox for Business, les administrateurs d\u00e9cident quels salari\u00e9s peuvent partager des fichiers avec des utilisateurs externes, mais le service ne permet pas \u00e0 l'utilisateur d'affiner ces param\u00e8tres d'\u00e9change si besoin est.<\/p>\r\n
Avec sa version professionnelle, Dropbox entre dans un march\u00e9 tr\u00e8s concurrentiel. Le service doit affronter les offres de rivaux comme Varonis, Box, Google, Microsoft, IBM, YouSendIt, Citrix, Accellion, Egnyte et WatchDox. La version grand public de Dropbox comptabilise environ 275 millions d'utilisateurs et ceux-ci d\u00e9versent pr\u00e8s d'1 milliard de fichiers dans le service chaque jour. A ce jour, 100 000 applications tierces ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es pour le service de stockage et de synchronisation de fichiers.La fonction d'effacement \u00e0 distance peut s'av\u00e9rer tr\u00e8s utile dans le cas o\u00f9 un employ\u00e9 perd son terminal, ce qui arrive assez souvent avec les smartphones, tablettes et ordinateurs portables. La fonction de transfert de compte est \u00e9galement tr\u00e8s pratique quand un salari\u00e9 quitte l'entreprise : les fichiers stock\u00e9s sur son compte peuvent \u00eatre conserv\u00e9s et leur contr\u00f4le r\u00e9affect\u00e9 \u00e0 une autre personne. Les journaux d'audit servent quant \u00e0 eux \u00e0 surveiller l'\u00e9change de fichiers et le partage de dossiers. L'administrateur peut v\u00e9rifier si les employ\u00e9s se conforment aux politiques d'utilisation et d\u00e9tecter les comportements anormaux.
AMD est de nouveau dans le rouge apr\u00e8s deux trimestres \u00e0 flot r\u00e9sultant du programme de restructuration de son CEO Rory Read. Le fabricant de processeurs vient d'annoncer une perte de 20 M$ sur son premier trimestre fiscal clos fin mars. L'an dernier, il avait enregistr\u00e9 sur la m\u00eame p\u00e9riode une perte de 146 M$.<\/p>\r\n
Son chiffre d'affaires est sup\u00e9rieur aux pr\u00e9visions des analystes financiers. Il a progress\u00e9 de 28% sur ce 1er trimestre 2014, \u00e0 1,4 milliard de dollars. Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, Rory Read a recrut\u00e9 une nouvelle \u00e9quipe de management, remodel\u00e9 la feuille de route produits, proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des licenciements et \u00e9tabli une division pour fabriquer des puces personnalis\u00e9es. Cette transformation a aid\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer davantage de chiffre d'affaires en dehors de ses puces pour PC, a rappel\u00e9 le CEO lors d'un point presse t\u00e9l\u00e9phonique. La soci\u00e9t\u00e9 est sur les rails pour r\u00e9aliser la moiti\u00e9 de ses ventes sur des march\u00e9s \u00e0 forte croissance d'ici 2015, a-t-il indiqu\u00e9. Cela inclut les processeurs pour serveurs denses, pour des usages graphiques professionnels et embarqu\u00e9s, et pour des puces semi-personnalis\u00e9es.<\/p>\r\n
Sur le trimestre \u00e9coul\u00e9, les revenus ont \u00e9t\u00e9 tir\u00e9s principalement par l'entit\u00e9 Graphics & Visual Solutions qui produit des processeurs graphiques comme les R7 et R9 et des puces semi-personnalis\u00e9es comme celles vendues \u00e0 Microsoft pour la console Xbox One ou \u00e0 Sony pour la PlayStation 4. Cette division a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un chiffre d'affaires de 734 M$, en hausse de 118%. Il y a eu une forte demande sur les consoles de Microsoft et Sony, a indiqu\u00e9 le dirigeant. Ces livraisons seront plus importantes encore au second semestre, a pr\u00e9cis\u00e9 Lisa Su, DG d'AMD.En revanche, les revenus associ\u00e9s au march\u00e9 PC ont baiss\u00e9. Le chiffre d'affaires de la division Computing Solutions (PC, tableurs, puces serveurs) a baiss\u00e9 de 12% \u00e0 663 M$. Les livraisons de PC vont baisser de 7 \u00e0 10% cette ann\u00e9e, ce qui n'est toutefois pas aussi mauvais que pr\u00e9vu, a indiqu\u00e9 le CEO d'AMD. Le d\u00e9clin des ventes a \u00e9t\u00e9 att\u00e9nu\u00e9 partiellement par la fin du support sur Windows XP qui a entra\u00een\u00e9 des mises \u00e0 jour, a-t-il pr\u00e9cis\u00e9.<\/p>\r\n
AMD a lanc\u00e9 de nouvelles puces Sempron et Athlon pendant le trimestre aux Etats-Unis et en Asie, ainsi que de nouveaux processeurs Kabini pour les PC. Les fabricants de mat\u00e9riels pr\u00e9parent des ordinateurs portables bas\u00e9s sur les puces Kaveri et Beema, a \u00e9galement indiqu\u00e9 Rory Read. Les puces Beema arriveront aussi sur les tablettes au 2\u00e8metrimestre, avec les puces Mullins, a ajout\u00e9 Lisa Su.Intel a parl\u00e9 du march\u00e9 des tablettes d'entr\u00e9e de gamme sur lequel les terminaux co\u00fbtent entre 125 et 250 dollars. AMD ne veut pas sacrifier la rentabilit\u00e9 aux parts de march\u00e9 et se concentrera sur des produits \u00e0 plus forte valeur, a assur\u00e9 Lisa Su. Les puces AMD pour tablettes se distinguent par de solides capacit\u00e9s graphiques, s'appuyant sur ses coeurs Radeon.
Renforc\u00e9 par l'acquisition de Netapsys, Sodifrance a r\u00e9alis\u00e9 104 M\u20ac de chiffre d'affaires en 2016. L'entreprise de services num\u00e9riques vise la barre des 110 M\u20ac pour 2017 avec une croissance organique de 5 \u00e0 7%.<\/p>\r\n
L'acquisition de Netapsys a dop\u00e9 la croissance de Sodifrance en 2016. Gr\u00e2ce \u00e0 cette op\u00e9ration r\u00e9alis\u00e9e en septembre 2015, l'ESN affiche un chiffre d'affaires de 104 M\u20ac, en hausse de 24% pour l'exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 janvier dernier. Outre un apport brut de chiffre d'affaires, le rachat de Netapsys a permis \u00e0 Sodifrance de gagner plusieurs grands projets, notamment aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, la BNP ou encore Generali.En organique, la soci\u00e9t\u00e9 affiche ainsi une croissance de 2,5% au titre de l'exercice qu'elle vient de cl\u00f4turer. Bien qu'elle soit en ligne avec celle du march\u00e9 des services IT, l'ESN assure toutefois que cette progression est inf\u00e9rieure \u00e0 son potentiel en raison de recrutements insuffisants au premier semestre. Sodifrance a ainsi termin\u00e9 l'ann\u00e9e avec un effectif de 1280 collaborateurs. Pour 2017, l'ESN se fixe pour objectif d'atteindre une croissance organique comprise entre 5 et 7% et passer ainsi la barre des 110 M\u20ac de chiffre d'affaires. Elle compte recruter 400 collaborateurs suppl\u00e9mentaires pour soutenir cette ambition. L'entreprise de services num\u00e9riques SQLI a enregistr\u00e9 un chiffre d'affaires annuel en croissance de 6,6% en 2016. Sur ses m\u00e9tiers strat\u00e9giques (e-commerce, mobilit\u00e9, solutions web...), la soci\u00e9t\u00e9 a parfois vu ses revenus cro\u00eetre de plus de 50%.<\/p>\r\n
Hormis durant la p\u00e9riode de janvier \u00e0 mars derniers au cours de laquelle elle avait atteint +7,2%, la croissance de SQLI est rest\u00e9e de 6,2% lors des trimestres suivants en 2016. Au final, l'ESN a ainsi clos son dernier exercice annuel sur un chiffre d'affaires de 190,8 M\u20ac, en hausse de 6,6% compar\u00e9 \u00e0 2015. Les segments strat\u00e9giques sur lesquels elle \u00e9volue ont consid\u00e9rablement particip\u00e9 \u00e0 la progression globale de ses facturations. C'est notamment le cas de ses activit\u00e9s dans l'e-commerce (+50% de CA), la mobilit\u00e9 (+50%) et les solutions web (+40%).En outre, SQLI a eu le vent en poupe \u00e0 l'international o\u00f9 elle a profit\u00e9 de la forte croissance de sa filiale Suisse (+21%) et de ses implantations au Benelux (+13,5%). L'ESN a \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de son entr\u00e9e sur le march\u00e9 britannique r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 travers le rachat de la soci\u00e9t\u00e9 Invent Commerce en avril.Cette op\u00e9ration de croissance externe, ainsi que la hausse des commandes enregistr\u00e9es, a permis \u00e0 SQLI de porter son effectif \u00e0 2 096 personnes \u00e0 fin 2016. Un an plus t\u00f4t, les \u00e9quipes de la soci\u00e9t\u00e9 de services \u00e9taient compos\u00e9es de 1 928 salari\u00e9s.Une forte croissance organique coupl\u00e9e \u00e0 deux acquisitions importantes ont permis \u00e0 Gfi de r\u00e9aliser 1,015 Md\u20ac de chiffre d'affaires l'an dernier.<\/p>","type":"rich"}