Le Top Employers Institute a \u00e9valu\u00e9 les conditions de travail des employ\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s en fonction des crit\u00e8res suivants : strat\u00e9gie de gestion des talents, planification des effectifs, int\u00e9gration, formation et d\u00e9veloppement, gestion des performances, d\u00e9veloppement du leadership, gestion des carri\u00e8res et successions, r\u00e9mun\u00e9ration et avantages, et culture. Sandoz a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9e Top Employer en Italie, Espagne, Allemagne, Belgique, Autriche, Suisse, France et au Royaume-Uni.David Plink, PDG du Top Employers Institute : \u00ab Des conditions de travail optimales permettent aux collaborateurs de se d\u00e9velopper sur les plans personnel et professionnel. Notre \u00e9tude exhaustive a conclu que Sandoz en Suisse offre un environnement de travail exceptionnel et qu'elle propose un large \u00e9ventail d'initiatives cr\u00e9atives, telles que des avantages compl\u00e9mentaires, des conditions de travail, des programmeurs de gestion, qui sont des performances bien con\u00e7ues et v\u00e9ritablement align\u00e9es sur la culture de leur entreprise. \u00bb<\/p>\r\n
Sandoz est un leader mondial des m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques et des biosimilaires. Nous sommes une division du Groupe Novartis et, en tant que telle, notre objectif est de d\u00e9couvrir de nouveaux moyens d'am\u00e9liorer la vie des gens et de prolonger leur esp\u00e9rance de vie. Nous aidons la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 accompagner les besoins croissants en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9. Pour cela, nous d\u00e9veloppons de nouvelles approches novatrices qui permettent aux gens dans le monde entier d'avoir acc\u00e8s \u00e0 une m\u00e9decine de grande qualit\u00e9. Notre portefeuille comprend environ 1 000 mol\u00e9cules qui couvrent tous les domaines th\u00e9rapeutiques majeurs. En 2015, il nous a permis de r\u00e9aliser un chiffre d'affaires de 10,1 milliards d'USD. Toujours en 2015, nos produits ont atteint plus de 500 millions de patients et notre ambition est d'en atteindre un milliard. Le si\u00e8ge de Sandoz est implant\u00e9 \u00e0 Holzkirchen, dans les environs de Munich, en Allemagne.Lenovo (HKSE : 992) (ADR : LNVGY) et Microsoft ont annonc\u00e9 aujourd'hui \u00e0 l'occasion du Lenovo Tech World une collaboration visant \u00e0 transformer la mani\u00e8re dont les utilisateurs recherchent des contenus pour la rendre plus personnelle, gr\u00e2ce \u00e0 Cortana et REACHit. Lenovo a annonc\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 ces technologies \u00e0 des milliers de fans, m\u00e9dias, partenaires et fournisseurs lors d'un discours prononc\u00e9 au Tech World. Lenovo REACHit contribue \u00e0 \u00e9tendre les capacit\u00e9s de recherche de Cortana pour les appareils \u00e9quip\u00e9s de Windows 10 gr\u00e2ce \u00e0 la capacit\u00e9 de REACHit de rechercher des contenus \u00e0 partir de n'importe quel PC ou tablette Lenovo connect\u00e9 fonctionnant sous Windows 10 et de bien d'autres services cloud majeurs. Cette int\u00e9gration de plateforme approfondie et exclusive conf\u00e8re \u00e0 Cortana un inventaire d'informations bien plus large en mati\u00e8re de recherche, ouvrant la voie \u00e0 un niveau de recherche contextuelle enti\u00e8rement nouveau et offrant aux utilisateurs la mani\u00e8re la plus compl\u00e8te, fluide et naturelle de rechercher leurs contenus num\u00e9riques personnels.<\/p>\r\n
Cortana est l'assistant num\u00e9rique personnel disponible sur les PC, tablettes et t\u00e9l\u00e9phones \u00e9quip\u00e9s de Windows 10 qui permet aux utilisateurs de parler ou de taper de mani\u00e8re naturelle afin d'effectuer des t\u00e2ches. Cortana et REACHit \u00e9tendent les sources \u00e0 partir desquelles les contenus peuvent \u00eatre trouv\u00e9s. Utilisant un identifiant Lenovo unique attribu\u00e9 \u00e0 l'utilisateur, Cortana et REACHit acc\u00e8dent tous deux aux donn\u00e9es relatives au contenu afin de retrouver un large ensemble de contenus personnels de l'utilisateur \u2013 qu'il s'agisse de photos, de vid\u00e9os, de fichiers ou d'e-mails. Lenovo REACHit acc\u00e8de aux services cloud personnels de l'utilisateur et \u00e0 ses PC et tablettes Windows 10 Lenovo afin de trouver les contenus.Une utilisatrice souhaite par exemple trouver une photo qu'elle a modifi\u00e9e sur son ordinateur portable Lenovo ThinkPad X1 Carbon la semaine derni\u00e8re. Elle peut d\u00e9sormais y acc\u00e9der lorsqu'elle se trouve dans un caf\u00e9 en utilisant sa tablette Lenovo ThinkPad 10. Elle n'a d\u00e9sormais plus besoin de rentrer chez elle et de travailler sur son ordinateur portable. En outre, gr\u00e2ce \u00e0 Cortana et REACHit, elle n'a m\u00eame plus besoin de se rappeler du nom du fichier photo \u2013 le lieu de modification de la photo, la date ou tout autre fragment d'information pertinent suffisent. Elle peut par exemple rechercher cette photo en disant : \u00ab Cortana, trouve la photo que j'ai modifi\u00e9e la semaine derni\u00e8re sur mon ThinkPad X1 Carbon. \u00bb Ou encore, \u00ab Cortana, trouve la photo sur laquelle j'ai travaill\u00e9 la semaine derni\u00e8re \u00e0 Starbucks. \u00bb<\/p>\r\n
Cortana et REACHit recherchent sur ses comptes cloud personnels, y compris sur d'autres services au-del\u00e0 de Microsoft et Windows, tels que Google Drive, DropBox et Box. Sans REACHit, les utilisateurs ont uniquement la possibilit\u00e9 de rechercher des fichiers sur l'appareil qu'ils utilisent au moment m\u00eame ainsi que sur OneDrive. REACHit d\u00e9cuple l'intelligence de Cortana.\u00ab Nous vivons dans un monde o\u00f9 la technologie a facilit\u00e9 l'accumulation d'un nombre sans pr\u00e9c\u00e9dent de contenus num\u00e9riques personnels \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mark Cohen, vice-pr\u00e9sident de la division \u00c9cosyst\u00e8me et services cloud chez Lenovo. \u00ab Ces informations sont si nombreuses qu'il est extr\u00eamement difficile de se rappeler \u00e0 quel endroit elles sont stock\u00e9es. Il nous faut alors un assistant \u2013 un ami \u2013 qui soit toujours pr\u00eat \u00e0 nous aider. C'est ici qu'interviennent Cortana et REACHit, en permettant aux utilisateurs de trouver leurs contenus personnels d'une mani\u00e8re incroyablement naturelle \u2013 en demandant de l'aide \u00e0 un ami. \u00bb<\/p>\r\n
\u00ab Il est formidable de constater que Lenovo s'appuie sur la plateforme Windows et Cortana afin de cr\u00e9er une solution unique et de grande valeur qui aidera nos clients communs \u00e0 devenir plus productifs sur leurs appareils et services \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Peter Han, vice-pr\u00e9sident du marketing FEO mondial chez Microsoft Corp. \u00ab Les \u00e9quipes de Microsoft et Lenovo ont organis\u00e9 des sessions de conception cr\u00e9ative, des discussions avanc\u00e9es relatives au mat\u00e9riel, et m\u00eame des r\u00e9unions-marathons tardives de codage afin de proposer Cortana et REACHit. \u00bbCortana et REACHit seront disponibles en version b\u00eata \u00e0 l'occasion de la sortie de Windows 10 cet \u00e9t\u00e9. Pour en savoir plus, rendez-vous sur : www.cortanareachit.com. Son t\u00e9l\u00e9chargement sera disponible d\u00e8s l'automne prochain.1Toutes les offres sont sous r\u00e9serve de disponibilit\u00e9. Il est possible que certains des produits ne soient pas disponibles sur tous les march\u00e9s. Lenovo se r\u00e9serve le droit de modifier les offres et sp\u00e9cifications des produits \u00e0 tout moment et sans pr\u00e9avis.<\/p>\r\n
Lenovo (HKSE : 992) (ADR : LNVGY) est une entreprise du Fortune Global 500 d'une valeur de 46 milliards USD et un chef de file des technologies novatrices pour les march\u00e9s grand public, commercial et industriel. Notre portefeuille de services et de produits s\u00fbrs de haute qualit\u00e9 couvre les PC (y compris les marques l\u00e9gendaires Think et YOGA multimode), stations de travail, serveurs, dispositifs de stockage, t\u00e9l\u00e9viseurs intelligents et toute une gamme d\u2019appareils mobiles tels que les t\u00e9l\u00e9phones intelligents (y compris la marque Motorola), les tablettes et les applications. Rejoignez-nous sur LinkedIn, et suivez-nous sur Facebook ou sur Twitter (@Lenovo) ou consultez www.lenovo.com.Le texte du communiqu\u00e9 issu d\u2019une traduction ne doit d\u2019aucune mani\u00e8re \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme officiel. La seule version du communiqu\u00e9 qui fasse foi est celle du communiqu\u00e9 dans sa langue d\u2019origine. La traduction devra toujours \u00eatre confront\u00e9e au texte source, qui fera jurisprudence.(Easybourse.com) A combien estimez-vous le parc mondial des consoles de salon et des consoles portables aujourd'hui ?
Dans le domaine des consoles de salon, ce sont 120 millions de machines Sony, 30 millions de consoles Microsoft et 20 millions d'appareils de marque Nintendo qui ont \u00e9t\u00e9 vendus depuis 2000. Il faut y ajouter 50 \u00e0 60 millions de machines encore actives, issues de l'ancienne g\u00e9n\u00e9ration de consoles. Le parc mondial de consoles de salon actives est donc compris entre 220 et 230 millions de machines.<\/p>\r\n
Ce march\u00e9 des consoles de salon est de type oligopolistique, ce qui signifie qu'il est domin\u00e9 par quelques acteurs : Nintendo, qui est arriv\u00e9 sur le march\u00e9 dans les ann\u00e9es 80, Sony qui est apparu sur le secteur en 1994 et Microsoft qui a d\u00e9barqu\u00e9 en 2000. D'autres fabricants ont tent\u00e9 l'exp\u00e9rience, comme Sega dans les ann\u00e9es 1980 mais ce dernier s'est retir\u00e9 en 2001, faute de succ\u00e8s de sa console Dreamcast. Le march\u00e9 des consoles de salon ne semble pas pouvoir supporter plus de trois protagonistes.Dans le domaine des consoles portables, le march\u00e9 est de type monopolistique depuis 1988, ce qui signifie qu'il est domin\u00e9 par un acteur unique, \u00e0 savoir Nintendo. Mais il ne devrait pas le rester. D'autres constructeurs ont d'ailleurs d\u00e9j\u00e0 essay\u00e9 de percer ce march\u00e9 tel Tiger telematics ou Tapwave. Aujourd'hui, le march\u00e9 est de type duopolistique et se caract\u00e9rise par la pr\u00e9sence de Sony, via sa PSP, et de Nintendo, via sa console DS.
Entre 1988 et 2003, 160 millions de machines Nintendo de la gamme GameBoy ont \u00e9t\u00e9 vendues dans le monde. En France, ce sont 1,5 million de consoles portables qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9coul\u00e9es en 2005, principalement de marque Nintendo.<\/p>\r\n
Quelles \u00e9volutions sont \u00e0 pr\u00e9voir d'ici 2008 ?
Avec l'arriv\u00e9e des consoles \u00ab nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00bb, les ventes devraient progresser en 2007, 2008 et 2009, aussi bien sur le secteur des consoles portables que des machines de salon.
Il faut pr\u00e9ciser que le march\u00e9 de consoles de salon est cyclique, les machines ayant une dur\u00e9e de vie comprise entre 5 et 6 ans. Pendant les 3 premi\u00e8res ann\u00e9es, les foyers s'\u00e9quipent massivement en consoles. Au cours des 3 ann\u00e9es suivantes, les ventes se stabilisent puis r\u00e9gressent progressivement dans l'attente de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration. Les joueurs reconstituent leur porte-monnaie, ach\u00e8tent moins de jeux dans la perspective d'acqu\u00e9rir la procha\u00eene machine.
A partir de l'ant\u00e9p\u00e9nulti\u00e8me ann\u00e9e du cycle de vie de la machine, les constructeurs se mettent d'ailleurs d\u00e9j\u00e0 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux sp\u00e9cifications et fonctionnalit\u00e9s de la g\u00e9n\u00e9ration suivante.<\/p>\r\n
Quels sont les atouts de Sony expliquant sa domination du march\u00e9 des consoles portables ?
Sony repr\u00e9sente 60% des parts de march\u00e9 mondial des consoles de salon. Cette pr\u00e9dominance de Sony s'explique par le fait que ses consoles PS1 et PS2 sont r\u00e9trocompatibles, ce qui signifie qu'il est possible de jouer \u00e0 des jeux PS1 sur PS2, strat\u00e9gie que n'a pas encore adopt\u00e9 Nintendo. Mais il le fera pour sa console Wii.Lorsque la PS1 a \u00e9t\u00e9 commercialis\u00e9e, Sony a r\u00e9ussi \u00e0 convaincre les \u00e9diteurs de d\u00e9velopper des jeux pour sa console en s'appuyant sur trois arguments. Tout d'abord la simplicit\u00e9 du d\u00e9veloppement, d'autre part, les importantes promesses de vente, et enfin la faiblesse, relative (en comparaison avec Microsoft et Nintendo), des royalties qu'il per\u00e7oit.<\/p>\r\n