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Pour élargir cette base d’informations et les monétiser, l’entreprise développe un système de réservation de restaurant gratuit pour les internautes, qui acceptent en échange de leur donner accès à leurs données. L’activité BtoC représentait historiquement 80% du chiffre d’affaires de l’entreprise. Les 20% restants étaient liés à des partenariats tissés avec les industriels et les géants de la distribution, comme Monoprix. Gault & Millau a travaillé pendant 20 ans avec l’entreprise, labellisant plus de 300 de ses produits.”La racine de notre métier, c’est notre capacité à noter le goût. Nous travaillons actuellement avec Carrefour, pour labelliser leur gamme ‘Sélection Carrefour.'” Pour ne pas risquer de détruire la valeur de ce “label qualité” Gault Millau, la société se veut sévère. “Sur 200 produits testés, la moitié n’ont pas été retenus par nos goûteurs. Nous avons demandé aux industriels produisant un tiers des 100 produits restants de revoir leur copie”, affirme Côme de Chérisey. 70% des revenus de l’entreprise proviennent aujourd’hui de cette activité BtoB.

Les Français sont 5,2 millions à consulter chaque jour un site bancaire selon une étude Mediametrie. Un internaute sur deux a consulté l’un de ces sites au moins une fois dans le courant du mois de novembre 2015, lorsque cette enquête a été conduite.
Les internautes français consultent régulièrement les sites bancaires : en novembre 2015, ils étaient 5,2 millions à s’être rendus quotidiennement sur l’une de ces pages web depuis leur ordinateur, selon un rapport diffusé le 4 janvier 2016 par Mediametrie. Un internaute sur deux, soit 23,7 millions de personnes, ont consulté au moins une fois au cours du mois l’un de ces sites, précise le spécialiste de la mesure d’audience.
Ils se rendent en moyenne 7 jours par mois sur ces plates-formes en ligne, plus souvent la semaine que le week-end. Les CSP+ apprécient particulièrement les sites bancaires : 9 millions d’entre eux en ont consulté au moins un en novembre, soit plus de deux personnes membres de cette catégorie socio-professionnelle sur trois, précisent les auteurs de l’étude. “Ils composent 37,9% de l’audience alors qu’ils représentent 27,8% de l’ensemble des internautes”, détaillent-ils.

En tête du classement des sites les plus consultés en novembre 2015 : le Crédit Agricole, qui totalise 7,8 millions de visiteurs uniques. La Banque Postale et la Société Générale se hissent en deuxième et troisième position, avec respectivement 4,7 et 4,3 millions de visiteurs uniques. PDG d’IBM entre 1985 et 1993, John Akers a restructuré la société : d’un spécialiste des ordinateurs centraux, il en a fait le chantre des services informatiques et un géant des logiciels. Pour y parvenir, il a supprimé des milliers de postes.”Un travailleur acharné [qui] a acquis seize promotions en l’espace de vingt-trois ans”. C’est en ces termes qu’IBM se souvient de son sixième PDG John Akers, qui a présidé la société de 1985 à 1993. Ce diplômé de Yale, ancien pilote de chasse, est décédé le 22 août à l’âge de 79 ans, a annoncé le groupe américain dans un communiqué.
Entré en 1960 au service de la multinationale, John Akers a gravi un à un les échelons qui l’ont mené jusqu’au poste de président en 1982, puis à celui de PDG en 1985. Ses années à la tête de Big Blue sont marquées par de profondes transformations du monde de l’informatique.

Le micro-ordinateur, pénètre progressivement dans les entreprises et dans les foyers, devenant aussi, voire plus importants, que les ordinateurs-centraux, spécialité d’IBM. La compagnie essuie ses premières pertes d’exploitation. Le groupe doit évoluer : il se développe dans les services informatiques et devient éditeur de logiciels à destination des entreprises. Pour mener à bien cette restructuration, John Akers a dû licencier massivement.
En 1993, il quitte Big Blue. Son successeur, Louis Gerstner dirigeait auparavant la société spécialiste de l’alimentation et du tabac, RJR Nabisco.
Les interfaces homme-machine sont au coeur de la transformation numérique. Dans ce contexte, l’impact des technologies sonores devrait jouer un rôle-clé dans la compétitivité des constructeurs de matériel, affirme Tuyen Pham, pdg de A-Volute.
Incontestablement, le monde de l’électronique grand public connaît une croissance effrénée qui l’amène chaque année à s’inviter un peu plus dans notre quotidien. Dans ce contexte, après avoir connu une évolution fulgurante des technologies orientées image (HD, ultra HD, 4K…), le marché semble désormais s’intéresser aux technologies audio.

Ce constat est particulièrement évident dans le monde des ordinateurs et autres devices. Nous entrons donc dans une nouvelle ère où l’impact des technologies sonores va jouer un rôle-clé dans la compétitivité des constructeurs de matériel. L’objectif souhaité étant d’intégrer des solutions audio innovantes qui révolutionnent l’expérience sonore des utilisateurs d’équipements électroniques grand public. C’est dans ce contexte que différentes technologies font leur apparition comme celle dite de 3D ou surround virtuel. Cette dernière permet notamment de restituer un son immersif et de donner une nouvelle dimension aux performances audio des équipements existants. Au regard de ces éléments, les constructeurs se livrent aujourd’hui à une lutte farouche pour intégrer des équipements innovants leur permettant de donner une nouvelle dimension à leur produit.

L’enjeu est bien sûr d’une part de proposer un son exceptionnel et 3D, mais également de miniaturiser toujours plus les équipements proposés. En ce sens, il est important que les constructeurs puissent sans modification de leurs composants audio (enceintes standard par exemple) leur donner un nouvel élan en intégrant des drivers innovants. Dans ce contexte, l’on constate que nombre de fournisseurs tentent de rattraper leur retard et investissent des sommes considérables pour relever ce challenge. Cela s’explique notamment par l’enjeu mondial du marché et l’exigence toujours plus forte des consommateurs qui souhaitent vivre des expériences audiovisuelles immersives. Nous nous trouvons donc à un tournant stratégique sur le marché du numérique grand public. Les prochaines années devraient donc être particulièrement importantes en matière de lancement de solutions audio de nouvelle génération.

Les constructeurs ne doivent pas laisser passer cette révolution qui leur permettra de dynamiser leurs ventes et plus généralement leur compétitivité. À n’en pas douter, les premières expérimentations lancées à grande échelle il y a quelques mois par un grand constructeur de PC devraient faire boule de neige et stimuler toute l’industrie. Au final, cela permettra de démocratiser l’accès à ce type de solutions et donc de mettre à la disposition des consommateurs des technologies innovantes et attractives.
VIDÉO Démonstration de son savoir-faire logiciel, Intel a décroché avec le projet Drone 100, le record du plus grand nombre de drones volant simultanément au Livre Guinness des records Le projet a en effet impliqué 100 drones, des petits quadricoptères, qui ont effectué un ballet aérien dans le cadre d’un spectacle son et lumière à l’aérodrome de Flugplatz, en Allemagne. Les drones, contrôlés par des ordinateurs équipés d’un logiciel Intel dédié, ont éclairé le ciel nocturne au rythme de la symphonie n°5 de Beethoven. Le spectacle, élaboré en collaboration avec Ars Electronica Futurelab, s’est déroulé en novembre dernier, mais Intel en avait gardé le secret jusqu’à sa conférence d’ouverture du CES.
L’autorité de la concurrence place des bureaux de SFR et Numericable sous scellés dans le cadre d’une enquête sur le rachat par le fournisseur d’accès à Internet de l’ex-filiale de Vivendi. Dailymotion se retrouve de nouveau au centre du débat sur le patriotisme économique. L’Europe pourrait prendre des sanctions à l’encontre de Google pour abus de position dominante… retrouvez les 10 actus qu’il ne fallait pas manquer cette semaine.

Certains bureaux des sièges de SFR et de Numericable ont été mis sous scellés jeudi 2 avril par l’Autorité de la concurrence selon l’AFP. Ces ceux opérations ont été conduites dans le cadre d’une enquête qu’elle mène avec la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes sur le rachat par le fournisseur d’accès à Internet de l’ex-filiale de Vivendi.
POUR MACRON (AUSSI), DAILYMOTION DOIT RESTER EN EUROPE
Nouvel épisode dans le feuilleton de la vente de Dailymotion, la plate-forme de vidéo détenue par Orange. Face à l’offre du chinois PCCW, le ministre de l’Économie Emmanuel Macron a déclaré préférer une option européenne. Le PDG d’Orange avait déjà précisé qu’il restait ouvert à d’autres options. En 2013, Arnaud Montebourg avait empêché le rachat de la filiale française de l’opérateur par Yahoo!
L’EUROPE MONTRE LES DENTS FACE À GOOGLE

D’après le Wall Street Journal, les régulateurs européens se préparent à sanctionner Google pour abus de position dominante. La Commission européenne aurait collecté les plaintes de nombreuses entreprises travaillant dans le commerce ou le voyage et se disant victimes du géant de l’internet. L’amende pourrait atteindre 10% des revenus annuels de Google, soit plus de 6 milliards de dollars.
CHROMEBIT, LA CLÉ-ORDINATEUR DE GOOGLE ET ASUS
Le géant de la recherche poursuit ses partenariats sur les Chromebooks, ses ordinateurs portables destinés au marché d’entrée de gamme et conçus autour de son navigateur Chrome. Il vient également d’annoncer le Chromebit, un Chromebook qui tient sur un stick HDMI. DES DÉSACCORDS SANS FIN AUTOUR DE L’ATTRIBUTION DE LA BANDE 700 MHZ
L’Autorité de régulation des télécoms a rendu public cette semaine le résultat de sa consultation sur l’attribution prochaine de la bande 700 MHz. Sans surprise, opérateurs, industriels et collectivités locales restent en désaccord sur des choix de technologie ou de délais de déploiements. Et Free réclame des procédures compensant les précédentes attributions de fréquences, qui lui ont été défavorables.

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